巴公一村位于泽州县北部巴公镇中心,距市区18公里,紧邻太焦铁路、长晋高速公路,地理位置优越,交通条件便利。全村５６８户，１７５８口人，耕地面积１７７１亩，人均收入４８００元。

在社会主义新农村建设中，他们坚持科学发展观，走出了一条生态农业兴村的路子。

一、发展新产业，在“特色”上求突破

巴公一村原来是一个依靠煤炭发展、经济实力雄厚的大村，但是随着煤炭资源的枯竭，村里的经济一落千丈，他们是如何在短短的几年里实现了经济的再次腾飞的呢？这是因为他们认准了特色农业的发展之路。

１、突破发展困境，定位特色农业。自从村里煤炭资源枯竭以后，村党委支部、村委一班人心急如焚，经过多方探讨，他们最终确定了走无公害生态农业产业化发展、工厂化管理的发展之路，这也成了他们今后多年开展工作的指导思想。

２、发展特色观光农业，建设生态园及苗木花卉培育中心。确定了发展思路后，一村人说干就干,他们从零开始,艰苦创业,首先成立了双峰林果有限公司,发展林果和花卉业，用短短的3年时间就建成了省级生态林果示范区和苗木花卉中心。目前生态园区种植有干果300亩、鲜果200亩、水果200亩、公益林300亩，果鲜景美，前来观光、品尝、购买的顾客络绎不绝，产品供不应求，生态园除了能满足人民休闲观光需求外，也为一村人带来了可观的经济效益，种植果园每亩可实现收入2400元，比传统种植农业亩增收1800元；苗木花卉培育中心现有三栋高智能现代化温室大棚，总面积5327平方米，各种名优苗木200亩，他们栽培的“蝴蝶兰”、“猪笼草”、“美国金琥”等产品在市场上十分畅销。该中心年收入达83.2万元，效益可观。

3、开发地方特色名品，进行“巴公大葱”产业化开发。巴公大葱栽培历史悠久，品位独特，在清朝光绪年间成为宫廷御用品。他们充分利用这一历史优势，为它赋予了新的含义进行开发。一是完成商标注册。二是聘请专家对巴公大葱进行品种更新，每亩可产优质大葱5000公斤，实现收入2000元，比传统种植农业增收1400元。三是完成了无公害产地认证和产品认证，为大葱的加工上市奠定了基础。四是上马了无公害果蔬冻干设施，使新型包装冻干大葱顺利上市，当年就实现销售收入47万元。五是积极拓宽市场。通过参加乌洽会等活动，达成多个合作意向，实现了新市场的开发。

二、培育新农民，在“科学”上重引导

现代农业的发展离不开现代化的农民，巴公一村立足长远，注重对农民的科学培训，他们采取派人外出学习、请进专家辅导、播放技术录象、组织各类活动等形式全方位对农民进行培育，极大地提高了农民素质。

1、让农民成为主人，自觉接受科学。为了由计划地培育一批新型典型，巴公一村挑选了一批积极上进的农民，组织他们对大葱的规范化生产和生态园的管理进行承包，用公司加农户的模式，促使他们自觉地信科学、用科学，达到双赢的效果。在他们的带领下，现在的一村农民已经开始自觉地在利用网络、电视、广播、录象、书籍等工具学习先进的科学技术并投入实践。

2、把科学引进来，让农民直接感受。巴公一村无公害大葱生产基地、特色花卉培育温室、冻干加工等产业的建设需要高科技的支持，为此他们专门从中科院近代物理研究所、甘肃兰州冻干生产研究所、山西省农业科学院蔬菜研究所、蔬菜保鲜研究所、山西农大、以及市县蔬菜办聘请了专家、技术员进行指导，让农民直接参与进来，现场感受先进的科学技术，促使他们认识差距，提高自己，主动成为新型科技实践者，几年下来，很多农民都成为了技术能手。

3、开展丰富活动，强化农民科学意识。在抓好技术培训的同时，巴公一村注重推动传统农民向现代化农民的转变，不断加强村文化设施建设，先后投资建设了村农民培训中心、图书馆、活动室、党员干部远程教育网，极大地方便了农民进行学习，经常开展农民喜闻乐见的文化体育、读书活动，达规模举办农民劳动力技能竞赛，采取多种形式引导村民解放思想、更新观念、积极创业、发展经济，形成了良好的社会风气。

科学改变了巴公一村的经济面貌，科学改变了一村人的精神面貌，也使得大家能够齐心协力，超着更加和谐、活力的方向迈进。

三、建立新机制，在“实效”上下功夫

新机制的建立对巴公一村的全面发展起到了关键的作用，它促使人民无论是干部还是群众都能积极地参与村政建设，都能以主人翁的态度参与村务管理。

1、干部管理机制，让干部干出实效。巴公一村注重配好两委会班子，实行村干部任期目标责任制、村民评议村干部制度和村干部定期审计和离任审计制度，真正将民主选举、民主决策、民主管理和民主监督落到实处，对干得好的干部给予奖励，对于不能实现目标责任的干部进行处理，让干部敢担责任、勇于创新、带着压力去干工作，也激励村干部有了干出实效得信心，给村民交一份满意得答卷。2005年村民换届选举中两委班子再度连任，便是大家对他们得最好评价。

2、群众监督机制，让群众看到实效。多年来村里一直坚持组织村民代表组成村务公开监督小组、民主理财小组，围绕“哪些是村务、谁来管理村务、怎样管理村务”这一思路，加强村务公开监督，针对村级财务收支和经营管理活动进行审计监督，让农民真正享有知情权、管理权、监督权，真正看到村务工作得实效，做到心中有数。

这些机制保证了村干部可以放开手脚大胆创新，农民可以积极参与事事放心，促进了干群关系得良性循环，保证了村里各项工作得顺利实施。巴公一村干群一心，埋头苦干正朝着建设“绿色产业、优美环境、现代文明、时尚农民”社会主义新农村得宏伟目标奋进。